为打造学习型组织,提高管理效率,强化团队对公司战略规划的认知与执行力,更好地赋能企业发展,1月7日,爱游戏APP下载邀请华夏基石产业服务集团为公司核心管理团队进行专题培训。董事长孙超、CTO朱勇杰、总裁龙飞及公司中高层管理者参与了培训。
华夏基石杨智宇老师分享主题为《企业如何完成从战略到经营的系统思考与落地实践》的精彩课程。课程由“企业要完成系统思考”、“从战略到经营落地”、“标杆案例分析”3大版块组成,总结了企业战略系统思考的六要素:未来战略选择、企业成长与发展模式、战略成功要素与关键能力、战略共识达成、系统变革与创新、战略绩效目标承诺与执行,提出以大人才为导向推动企业战略落地的策略。
在分析企业战略定位时,杨老师认为,企业需认清时代、认清管理本质、认清成功的逻辑,提出了企业战略的三层次业务与策略体系——第一层面:维持或革新的核心业务;第二层面,建立中的新兴核心业务;第三层面,创造市场前景广阔的候选核心业务,引导企业以事业理论和“赢”的逻辑完成经营转变,积极对标世界先进企业,实现跨越发展。
本次培训设置了分组讨论与汇报环节,公司核心管理团队围绕“赢的逻辑”、“必须打赢的仗”、“拆解成一级计划”等议题展开讨论,并就各分组的战略核心问题与执行方式与授课老师进行交流。
定期聘请国内知名教育机构的专家进驻公司开展系列培训,不仅是公司人才培养的重要环节,也是公司高质量发展的必要举措。未来,公司将继续持续完善人才培训机制,不断根据时代形势与发展需求,适时开展更广泛、更高水平、更专业的培训,积极打造人才发展新高地,助推企业迈向发展新征程。
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